Największy błąd lidera?
Czekać, aż wszystko będzie pewne. Bezpieczne.

A pełnej pewności... nie będzie.

Dobry Lider podejmuje szybkie decyzje.
Często przy ograniczonych informacjach.

Masz do wyboru trzy tryby:

1) SAM

• Sprawdź dane.
• Przemyśl.
• Weź decyzję na klatę.

Od tego jesteś. To Twoja brocha.
​Nie odkładaj decyzji w nieskończoność.
Zdecyduj.

2) KONSULTUJ

Duża decyzja z szerokim wpływem?

• Pytasz. Konsultujesz. Zbierasz perspektywy.
• ALE nie udajesz demokracji. Decyzja wciąż jest TWOJA.
• Komunikujesz: „Dziękuję za feedback. Zdecyduję i dam znać co robimy”.

3) DELEGUJ

• Większość decyzji może podjąć Twój team.
• Zrobią to najlepiej, jak potrafią.
• Ale pułapka! Nie deleguj ze strachu!

Ustal jasno,
które decyzje są zespołu,
a które zostają u Ciebie.

Zasada stała (jak pisałem wczoraj): przewidywalność.
Nie bądź w poniedziałek "policjantem", a w środę "kumplem".
Styl podejmowania decyzji ma być czytelny.
Inaczej ludzie przestaną decydować - będą się bali.

Część decyzji będzie super.
A Część do dupy. I tak ma być.
To tak się uczy zespół.

Chcesz gotowy proces decydowania i wdrożenia w zespole?

​➡️ ​Horyzont Lidera »​ czeka na Ciebie.

14 tygodni. 70 praktycznych lekcji.
Dwie perspektywy. Jeden spójny system.

====

A dodatkowo: dziś o 20:00 widzimy się LIVE z Marcinem Dakowskim!

​

== Tutaj Horyzont LIVE DZIŚ o 20:00 » ==

W Horyzoncie znajdziesz setki praktycznych porad i rozwiązań.
Razem z ćwiczeniami do utrwalenia.
I przyjazną społecznością do wspólnego rozwoju.

(Materiał z tego maila wziąłem ​lekcji 05.04​).

Przybywaj do nas. Tutaj strona z pełną ofertą », lekcjami DEMO i opisem wszystkiego.

Do zobaczenia w Horyzoncie!​
​Maciej Aniserowicz z ekipą

P.S. Gwarancja satysfakcji - bezwarunkowy zwrot do końca października.

P.S. 2 W razie jakichkolwiek pytań - pisz! Po prostu odpowiedz na tę wiadomość. Trafisz bezpośrednio do mojej skrzynki.

P.S. 3 Do zobaczenia o 20:00 na YouTube »!

​

​