|
Piątek, 2 stycznia 2026
Adam Tubilewicz, zastępca redaktorki naczelnej portalspozywczy.pl
|
|
|
Colian w Niemczech, Maspex w Rumunii, Suempol w Belgii, JNT w Hiszpanii, a Green Factory na Węgrzech i w Rumunii. Polskie firmy rolno-spożywcze są już nie tylko są silnymi eksporterami, ale również coraz częściej stają się aktywnymi graczami w procesach konsolidacyjnych na rynkach zachodnich. I choć w 2025 roku na krajowym rynku fuzji i przejęć nie brakowało inwestycji ze strony kapitału zagranicznego czy z udziałem funduszy (właścicieli zmieniły takie firmy jak Profi czy Milarex), w tym tekście skupiamy się na 5 największych i najciekawszych naszym zdaniem akwizycjach zagranicznych w wykonaniu firm z polskim kapitałem.
|
|
Planowana aktualizacja tzw. mapy drogowej akcyzy wywołała gwałtowną reakcję producentów. Przedstawiciele sektora spirytusowego, winiarskiego i piwowarskiego wskazywali na chaos regulacyjny i brak przewidywalności, możliwy dalszy spadek sprzedaży oraz negatywne konsekwencje dla dochodów budżetowych.
|
|
|
Niemcy, Belgia, Hiszpania, Rumunia - firmy z tych krajów zostały w 2025 roku przejęte przez polskich producentów z branży rolno-spożywczej. I choć na rynku nie brakowało także inwestycji ze strony zagranicznego kapitału, eksperci nie mają wątpliwości: polskie firmy nie tylko są silnymi eksporterami, ale również coraz częściej stają się aktywnymi graczami w procesach konsolidacyjnych na rynkach zachodnich.
|
|
|
Od tajemnic łańcucha dostaw Dino, przez wycofanie międzynarodowej sieci z Polski, po regulacje akcyzowe i system kaucyjny – to tematy, które generowały największy ruch na Portalu Spożywczym w 2025 r. Uwagę przyciągały kulisy działania największych sieci handlowych, głośne decyzje biznesowe, realne problemy pracowników oraz zmiany, które bezpośrednio dotykają konsumentów.
|
|
|
Rok 2025 pokazał, jak handel detaliczny funkcjonuje pod presją równoczesnych zmian prawnych, decyzji regulatorów i ostrożniejszych zachowań konsumentów. Dla sieci był to czas testowania modeli biznesowych, komunikacji z klientami i odporności operacyjnej w warunkach rosnącej niepewności.
|
|
|
|
|
|
|
