|
W najbliższych miesiącach planujemy kolejne istotne inwestycje w rozwój mocy produkcyjnych. W tym roku firma przeznaczy około 10 mln zł na nowe linie produkcyjne, co pozwoli zwiększyć skalę działania i jeszcze lepiej odpowiadać na potrzeby rynku – mówi Tomasz Seroczyński, prezes Polsero.
|
|
|
Biedronka z udziałem sięgającym jednej czwartej rynku, dynamiczna ekspansja Dino i najszybszy wzrost e-commerce – tak według PMR będzie wyglądać krajobraz handlu spożywczego w 2026 r.
|
|
|
Siłę marketingu Oshee dobrze ilustruje jej porównanie z wejściem w ten segment marki Dr. Witt, należącej do Grupy Maspex. Mimo silnego zaplecza dystrybucyjnego, w tym przypadku efekty nie dorównały ambicjom. To pokazuje, że sama siła dystrybucyjna nie zapewnia sukcesu w tym obszarze rynku. Kluczowa jest także strategia marketingowa, komunikacja i budowanie relacji z klientem - mówi nam Tomasz Stamirowski, partner zarządzający Funduszu Avallon MBO.
|
|
|
– Cyberbezpieczeństwo w przedsiębiorstwach produkcyjnych, takich jak Spółdzielnia Mleczarska Mlekpol, to obecnie jeden z kluczowych elementów zarządzania ryzykiem operacyjnym – podkreślił na Techmilku Zbigniew Groszyk, Wiceprezes Zarządu SM Mlekpol.
|
|
|
Intermodalna logistyka to jeden z ważniejszych elementów działania Nałęczów Zdrój. Grupa posiada oddzielną spółkę, zajmującą się transportem wody Cisowianka koleją zamiast TIR-ami. Taka forma transportu jest na polskim rynku dość wyjątkowa. - W 2025 roku przewieźliśmy koleją 26 mln butelek, organizując 36 składów po 44 kontenery, co ograniczyło ruch drogowy o ponad 1580 przejazdów TIR-ów. Łącznie od 2022 roku koleją przetransportowaliśmy 61 mln butelek Cisowianki – mówi nam Tomasz Wojtasiński, Dyrektor Zarządzający spółki Intermodal z Grupy Nałęczów Zdrój.
|
|
|
|
|
|
|
