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Buenos días a todo el mundo. Recuerdo mi primer iPod. Era blanco, delgado y, en pocas palabras, la cosa más hermosa y genial del mundo. Salir a correr con mil canciones en el bolsillo me cambió la vida. No puedo decir que sienta lo mismo por mi iPhone 16, aunque contenga todos los conocimientos del mundo y canciones casi infinitas. Actualmente hay iPhones por todas partes. Hasta mi mamá tiene uno. ¿Y cuándo fue la última vez que Apple, ahora una empresa de 4 billones de dólares, sacó al mercado algo que representara un cambio tan radical como el iPod o el primer iPhone? La semana pasada, Tim Cook, el sucesor del legendario director ejecutivo de Apple, Steve Jobs, anunció su dimisión. Quise aprovechar la oportunidad para hablar con mi colega Tripp Mickle, quien escribió un libro sobre Apple, sobre el estado de la empresa. Es una de las más rentables del mundo, ¿pero puede volver a ser cool? También:
¿Qué sigue para Apple?Tripp, al hablar de los directores ejecutivos de Apple, es imposible escapar de la mística de Steve Jobs. ¿Qué tan real es? Es real. Con Jobs, Apple fue un lugar de imaginación e innovación. Pasó de lanzar la iMac —las icónicas computadoras de colores— al iPod, que cambió nuestra forma de escuchar música, al iPhone, que inició la revolución de los teléfonos inteligentes. Todo eso ocurrió en aproximadamente una década. Jobs tenía la visión de lo que la gente quería, y fue capaz de aprovechar todas estas fuerzas creativas dentro de Apple para hacerlo realidad. Él convirtió a Apple en la empresa estadounidense más emblemática de los últimos 20 o 25 años. Escribiste un libro titulado After Steve: How Apple Became a Trillion-Dollar Company and Lost Its Soul (Después de Steve: cómo Apple se convirtió en una empresa multimillonaria y perdió su alma). ¿Cuál era el alma de Apple, y cómo cambió la empresa con Tim Cook? El alma de Apple, encarnada por Jobs, era esta filosofía de vivir en la intersección de la tecnología y las artes liberales o, dicho de forma más sencilla, la creatividad. Eso impregnaba todos los productos que lanzaban al mundo. Cuando Jobs murió, los compañeros del sector, Wall Street e incluso personas dentro de la compañía realmente se preguntaron si Apple podría seguir innovando. Casi nadie pensaba que la empresa tendría el éxito que había tenido durante los 15 años anteriores. La realidad ha sido más complicada. Con Cook, Apple ha tenido un éxito tremendo. Pero se convirtió en una empresa diferente, más conservadora, más enfocada en ganar la mayor cantidad de dinero posible con los productos que Jobs había ayudado a crear. Es más un gigante operativo y menos una potencia creativa.
¿Cómo describirías el reinado de Cook? Una de las cosas menos valoradas de Cook es que descubrió cómo hacer que esta empresa que se creó en torno a Jobs funcionara sin Jobs. Tuvo que crear una empresa más democrática, en la que las decisiones las tomara un equipo de líderes, frente al enfoque más autocrático de Jobs. Esa no fue una transición fácil. Si planteas a la gente de Apple que trabajó con Jobs la pregunta hipotética: “¿Cómo sería si siguiera vivo?”, te dirán que Apple sería una empresa mucho más interesante, pero menos rica. Jobs habría asumido más riesgos, habría cometido más errores, habría lanzado productos que terminarían fracasando. Cook estaba enfocadísimo en la rentabilidad. ¿Y qué hizo que Cook fuera tan, tan bueno para hacer dinero? Una respuesta es China. En 2013, convenció al gobierno chino de que permitiera a Apple vender iPhones en China. Consiguió que China Mobile, el mayor operador de telefonía móvil de China, con 750 millones de suscriptores, ofreciera el iPhone. Hasta el día de hoy, el negocio de Apple en China es la envidia de la mayoría de las empresas. También reconoció en torno a 2017-2018 que las ventas del iPhone se estaban ralentizando y empezó a buscar otras formas de ganar dinero. Cambió el enfoque de la empresa del desarrollo de dispositivos a la venta de software y servicios a través de esos dispositivos. Las aplicaciones, una tarjeta de crédito y las series de televisión mantuvieron a la gente atada al ecosistema de Apple. Así que está Jobs, el visionario creativo, y Cook, el de las operaciones. ¿Dónde encaja el sucesor de Cook, John Ternus? Él viene del lado del producto y ha estado ahí desde principios de la década de 2000, por lo que está muy familiarizado con ese periodo de innovación y creatividad bajo Jobs. Pero también ha formado parte de la era Cook, en la que se tomaban decisiones cuidadosas y calculadas. Así que es una figura híbrida. La esperanza es que consiga ambas cosas: recuperar el espíritu de innovación y mantener el flujo de ganancias. Pero no lo sabremos hasta que llegue al puesto.
¿Cuáles son los mayores retos que enfrentará? Hay dos: uno tecnológico y otro geopolítico. El reto tecnológico es que estamos en la era de la IA, y Apple va rezagada. Dentro de Apple, les preocupa mucho que la IA pueda dar lugar a un nuevo sistema operativo y que, si Apple no desarrolla su propio sistema operativo de IA, la experiencia del iPhone tal y como todos la conocemos se verá alterada por quien lo desarrolle. Así que tienen que encontrar la forma de controlar su propio destino. El otro reto es geopolítico. Apple sigue dependiendo en gran medida de China para fabricar sus celulares, y ser director ejecutivo de Apple exige navegar por la relación de enfrentamiento entre Estados Unidos y China. Tim Cook demostró ser diplomático y estadista. Fue muy hábil al trabajar con ministros del gobierno en Pekín y con funcionarios en Washington, incluido el presidente Donald Trump. Ternus tendrá que aprender eso. ¿Qué innovación tiene Apple bajo la manga? ¿Empezará Ternus su gestión con algún aparato nuevo increíble? Esta transición está muy planificada, muy ensayada. Han estado trabajando en un iPhone plegable que, al parecer, podría salir a la venta en septiembre. Eso coincide con el momento en que Cook dejará el cargo y Ternus toma su lugar, así que podría ser él quien traiga este nuevo iPhone al mundo. Estén pendientes.
QUÉ MÁS ESTÁ PASANDO
El petróleo alcanza un máximo de tiempos de guerraEl precio de referencia mundial del petróleo alcanzó brevemente los 120 dólares en una jornada de gran volatilidad ante la preocupación de que la guerra en Irán se intensifique, lo que provocaría una interrupción más prolongada del suministro de combustible desde el estrecho de Ormuz. Lee, en español, sobre el precio del crudo Brent, que en las dos últimas semanas ha subido alrededor de un 30 por ciento. El Banco Mundial estimó que la guerra en Irán haría subir los precios de la energía un 24 por ciento este año, lo que significa que las perspectivas de crecimiento económico se han “atenuado materialmente”. Los bancos centrales han mantenido estables las tasas de interés, preocupados por la perspectiva de un crecimiento más lento acompañado de una mayor inflación, pero los inversionistas apuestan a que subirán las tasas varias veces este año. Lee más al respecto, en español. OTRAS NOTICIAS DESTACADAS
EN INGLÉS HAY MÁS
DEPORTESGolf: El fondo soberano de Arabia Saudita confirma que retirará la financiación a LIV Golf. Copa Mundial: Se denegó la entrada a Canadá a funcionarios iraníes que iban al Congreso de la FIFA en Vancouver. LA ESPECIE AMENAZADA DEL DÍA
Guepardos asiáticosUno de los animales terrestres más rápidos del mundo, que ahora solo se encuentra en Irán, ha estado al borde de la extinción durante años. Sin embargo, los conservacionistas iraníes afirman haber registrado la existencia de varios adultos y cachorros nuevos. Lee, en español, sobre este rayo de esperanza en un país devastado por la guerra. LA LECTURA MATUTINA
Solo en dos lugares del mundo se permite a los humanos nadar en aguas abiertas junto a una orca: La Ventana, en México, y Skjervoy, en Noruega. Una multitud cada vez mayor, impulsada por las redes sociales, llega a estas tranquilas localidades costeras, trayendo dinero y fricción a partes iguales. Los barcos se disputan las posiciones, algunos cortando el paso a las orcas. Los drones zumban por encima, a pesar de estar prohibidos. En días ajetreados, pequeños grupos de orcas pueden verse rodeados por más de 20 embarcaciones a la vez. Como dijo una persona a nuestro reportero: “La gente ama a estos animales hasta la muerte”. Lee más, en español, sobre lo que ocurre cuando los humanos nadan con orcas. ALREDEDOR DEL MUNDO
Jóvenes musculosos, preparando a los ancianos para el almuerzoLas residencias de ancianos de Japón enfrentan una afluencia de pacientes mayores y una escasez de trabajadores que los atiendan. Algunos están recurriendo a una solución poco convencional: contratar a luchadores de artes marciales y fisicoculturistas para que desempeñen labores de cuidadores. Fisicoculturistas con camisetas sin mangas ayudan a los pacientes a lavarse los dientes y a hacer ejercicio. Peleadores de artes marciales mixtas se turnan para cocinarles a los residentes y ayudarlos a bañarse. Y luchadores de sumo retirados ayudan a cuidar a hombres rechazados en otros centros por su peso. Lee en español sobre este inusual acuerdo, que proporciona a los atletas un trabajo estable y a los centros de asistencia vitalidad y entusiasmo. LA RECETA
¿Y si pudieras hacer croissants ligeros y hojaldrados de calidad de panadería en tu propia cocina? Mira el video paso a paso para ver cómo lo hace Claire Saffitz. “Hice croissants (y todo tipo de masas laminadas) profesionalmente durante unos 40 años, y esta es la mejor receta que he visto para hacerlos uno mismo con éxito”, escribió un lector. ¿DÓNDE ESTÁ ESTO?Esta foto apareció en un reportaje del Times…
¿Dónde está este desierto?
(Haz clic en la imagen superior para dar con la respuesta). ANTES DE QUE TE VAYAS…Los lectores habituales de esta sección quizá hayan notado, como lo expresó mi editora, “una cantidad inusual de referencias al baile para una periodista de mediana edad”. Me declaro culpable. Me encanta bailar. Lo hacía mucho cuando era adolescente. Durante la universidad, yo misma daba clases, con las que pagaba mi alquiler. Luego la vida, el trabajo y la familia me pasaron factura y abandoné las clases regulares, pero sigo sintiéndome ridículamente feliz al bailar socialmente, o incluso simplemente viendo bailar a otras personas. Estoy convencida de que nuestras aficiones favoritas de la infancia siguen siendo una fuente de felicida |
